4月25日，佛山電建集團有限公司（簡稱：電建集團）在季華大廈召開安委會擴大會議。董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸主持會議，電建集團黨委書記、董事長李鋒及領(lǐng)導班子成員、下屬企業(yè)主要負責人、電建集團安委會成員及相關(guān)安全管理人員參加會議。 ????
會議首先聽取各下屬企業(yè)2025年一季度安全生產(chǎn)工作專題匯報，各企業(yè)歸納分析存在問題，提出下一步工作思路；接著由黨委委員、副總經(jīng)理藺陳通報了電建集團2025年度一季度安全生產(chǎn)情況，并要求各下屬企業(yè)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
會議要求，各企業(yè)要牢固樹立安全生產(chǎn)主體責任意識，嚴格履行安全生產(chǎn)法定職責和義務(wù)，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，堅決克服麻痹大意和松勁懈怠思想，加強風險源頭管控；下屬發(fā)電企業(yè)要強化責任意識，守好電網(wǎng)安全底線，從思想和行動上樹牢大電網(wǎng)安全理念，保障涉網(wǎng)設(shè)備的健康水平，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定；進一步加強外委工程、出租物業(yè)的安全管理，建立健全外委單位、出租物業(yè)的管理制度，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督和視頻監(jiān)控，特別是綠能公司的光伏項目、集團公司的租賃物業(yè)；針對綠能公司存在的安全隱患，由安委辦制定專項方案，督促綠能公司開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，全面排查整治安全隱患，重點針對制度建設(shè)和現(xiàn)場管理，對其發(fā)現(xiàn)的隱患問題形成整改臺賬并限期整改。對反復出現(xiàn)、屢禁不止的突出問題進行考核, 對監(jiān)管不力的人員進行問責；各企業(yè)要深刻吸取恒益熱電廠“2.11”事件教訓，對照自身企業(yè)（行業(yè)）特點，全面開展“舉一反三”的隱患自查自糾，查缺補漏，特別是針對全廠對外失電、人身傷害、環(huán)保事件、火災(zāi)等社會影響大、涉及面廣的事件，要重點防范。
李鋒強調(diào),恒益熱電廠要深刻吸取近期事件教訓及反思總結(jié)，避免再次發(fā)生同類問題；福能電廠要加強安全管理，壓緊壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，筑牢安全防線；綜合辦要加強對季華大廈安全管理工作，督導雙聯(lián)物業(yè)提升管理水平，強化員工工作紀律；綠能公司要強化在建項目的外委施工安全管理工作，規(guī)范高空作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行班前安全教育培訓和班后安全總結(jié)制度；各企業(yè)要全面安排部署“五一”假期前后安全生產(chǎn)工作，嚴格落實24小時領(lǐng)導帶班值班制度，同時開展雨季?“三防”專項檢查，確保安全風險可控。（供稿：安委辦?趙文龍，編輯：佛山電建集團新媒體工作組）
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